中国科学院大型精密仪器设备管理办法
发布时间:2019-12-21 18:53

发布公文单位:中科院

发布文书题目:关于印发《中科院大型精仪设备管理办法》(推行)的通知

文  号:[83]科发技进字0273号

发布公文单位:中国中国科学技术大学学

公布日期:1983-3-26

文号:[83]科发技进字0273号

实施日期:1983-3-26

发布日期:1985-3-26

生效日期:1900-1-1

施行日期:1985-3-26

各分院、院属各单位:

生效日期:1902-1-1

  《中科院大型精仪设备管理艺术》经济高校职业会议钻探,并经一九八一年7月十七日厅长副司长、市委成员联席会议审批执行。现发给您们,请组织有关机构切实落到实处,切实抓实大型精仪设备的管理专门的职业。

各分院、院属各单位:

  推行中有什么难点和改良意见,请随即报院。

  《中科院大型精仪设备管理章程》经院专门的学业会议探究,并经一九八二年11月十三十二日市长副省长、市委成员联席会议审批实行。现发给您们,请组织有关机构实际达成,切实抓牢大型精仪设备的管理专门的学业。

  中科院
  1984年三月二十四日

  实践中有啥难题和改正意见,请任何时候报院。

  中科院大型精仪设备管理方法(实施)

  中国中国科学技术大学学
  壹玖捌伍年10月18日

  总 则

  中科院大型精仪设备管理办法(推行)

  (黄金时代)大型精仪设备(以下简单称谓大型仪器)是不易研究职业的机要物质技巧底子。为升高管理,发挥大型仪器效应,升高仪器的利用率和完好率,依照国家科学技委《大型精仪管理暂行办法》和院器具职业的有关规定,拟订本办法。

  总 则

  (二)院属各单位应在作业(技艺)副所长的长官下,完备仪器管理机构,制定相应的做事制度,以管教本办法能够施行。

  (风流浪漫)大型精仪设备(以下简单的称呼大型仪器)是未可厚非讨论职业的重视物质技艺基本功。为增高田间管理,发挥大型仪器效应,升高仪器的利用率和完好率,依照国家科学技术委员会《大型精仪管理暂行办法》和院器械专业的关于规定,制订本办法。

  (三)院属各单位应加强实验才干队容的建设,爱惜实验技术人士的培养练习,并保证绝对稳固,以使实验、分析、测量检验、数据管理等项职业的本领水平稳步提升,充裕发挥本领对实验钻探的支撑和仪器的效能。

  (二)院属各单位应在事情(技能)副所长的官员下,完备仪器管理机构,制定相应的做事制度,以管教本办法能够实行。

  (四)对在大型仪器管理、使用、维护职业中做出成绩,有贡献的技艺职员、工人应同探讨人口风度翩翩律,按其进献大小授予提升职务等级、进级和奖赏。

  (三)院属各单位应增长实验本领队容的建设,珍视实验本领职员的营造,并有限支撑相对平静,以使实验、解析、测验、数据管理等项职业的本领水平稳定增涨,充裕发挥工夫对科学探讨的帮助和仪器的作用。

  (五)大型仪器施行分级管理,分为院(分院)管理和所管理两级。院管大型仪器的目录见(附属类小零部件风姿洒脱)。各单位对院管仪器设备应按院的规定首要升高田间管理。

  (四)对在巨型仪器管理、使用、维护专门的学问中做出成绩,有进献的本领人士、工人应同研讨职员相仿,按其进献大小付与提升职务等第、进级和奖赏。

  (六)为拉长大型仪器的利用率,院属各单位应逐步协相会营共用,共用的花样有以下三种:

  (五)大型仪器实践分级管理,分为院(分院)管理和所处理两级。院管大型仪器的目录见(附件豆蔻年华)。各单位对院管仪器设备应按院的鲜明重大升高田间管理。

  1.为地区性配套的通用大型仪器,视具体情形分散安装或聚集安装在各商量所,组织地区性同盟共用为各所服务。

  (六)为加强大型仪器的利用率,院属各单位应稳步社团同盟共用,共用的花样有以下二种:

  2.为某商量所(厂)配备的地区性稀缺的一点大型仪器,应参加所际的专管共用或共同管理共用,由院(分院)组织签定共用契约,协同管理,协同使用。

  1.为地区性配套的通用大型仪器,视具体意况分散安装或聚集安装在各研讨所,协会地区性同盟共用为各所服务。

  3.各研商所应将所内通用性较强的重型仪器稳步集中起来,组建公用实验室,为全所服务。也应为兄弟单位劳动。

  2.为某切磋所(厂)配备的地区性稀缺的一点大型仪器,应加入所际的专管共用或共同管理共用,由院(分院)协会签署共用协议,合作处理,合营接纳。

  4.专项使用性较强和课题平日利用(利用率在一半上述)的通用大型仪器,经济高校批准可设置在选用仪器的讨论室(组),为本钻探(组)服务,也应主动负义务何单位的职分。当职分收缩时,应顿时组织同盟共用。

  3.各研商所应将所内通用性较强的大型仪器逐步聚焦起来,创立公用实验室,为全所服务。也应该为兄弟单位劳动。

  陈设提请与查处

  4.专项使用性较强和课题常常利用(利用率在五成之上)的通用大型仪器,经济高校批准可设置在运用仪器的切磋室(组),为本商讨(组)服务,也应主动负义务何单位的义务。当职分减弱时,应立时组织合营共用。

  (七)各单位应依附学科发展设计及应用研商职责,制订大型仪器器具设计,并依此提报年度大型仪器申请购买安排。

  安排提请与查处

  各单位报名大型仪器必需举办实施方案论证(平时应在标题可行性方案论证的同期实行),论证会应有仪器管理机构职员出席评定,论证方案经所务会议批准后,填报《订购大型精密测量试验仪器申请表》(格式见附件三)申请购买。

  (七)各单位应依附学科发展设计及调查切磋职分,制订大型仪器器材设计,并依此提报年度大型仪器申请购置安插。

  (八)申请购买和审查批准大型仪器应充裕考虑以下依赖:

  各单位报名大型仪器必需进行解决方案论证(经常应在难点可行性方案论证的同一时间展开),论证会应有仪器管理部门人士参预评定,论证方案经所务会议批准后,填报《订购大型精密测量试验仪器申请表》(格式见附属类小零部件三)申请购买。

  1.研讨职责供给的殷切与须要的水平;

  (八)申请购买和审查批准大型仪器应丰富思考以下依靠:

  2.原来就有同类仪器设备的合营共用状态;

  1.切磋职分须求的迫切与必要的水平;

  3.全职测量试验手艺职员、安装条件及经费达成的场所;

  2.本来就有同类仪器设备的通力合营共用状态;

  4.在用大型仪器的利用功效和管理水平;

  3.全职测验本事职员、安装条件及经费完毕的事态;

  5.申请购置的巨型仪器年利用率不可能低于二分一.

  4.在用大型仪器的施用频率和管理水平;

  (九)各单位大型仪器申请购买陈设报院手艺规格及进出口局,同不常间抄报分院和学部。分院遵照本地点器材意况建议地点平衡意见及时报技能规格及进出口局。技巧规格及进出口局遵照分院的思想会同院安插局、学部及有关委员会建议综合平衡方案,经济大学批准后协会实行。

  5.申请购置的大型仪器年利用率无法低于百分之七十.

  各级仪器管理部门的职分

  (九)各单位大型仪器申请购买陈设报院本事规范及进出口局,相同的时候抄报分院和学部。分院根据当地方道具处境建议地点平衡意见及时报技能规格及进出口局。技艺规范及进出口局根据分院的理念会同院安插局、学部及有关委员会提议综合平衡方案,经济高校批准后集体施行。

  (十)院仪器管理部门的职责:

  各级仪器管理单位的天职

  1.制定大型仪器的拘押办法和各式规制;

  (十)院仪器管理机关的职分:

  2.为院管事人提供院管大型仪器的施用动态及添置、更新的观点;

  1.制订大型仪器的军事管制方法和各个规制;

  3.承当大型仪器的调整、调拨、报损、报销及事故查处等专门的学问;

  2.为院领导提供院管大型仪器的使用动态及添置、更新的见解;

  4.组织大型仪器的协作共用和正式维修同盟组。并集体仪器有关零装配构件的供应和调治;

  3.肩负大型仪器的调整、调拨、报损、报销及事故核算等工作;

  5.催促检查大型仪器管理、使用、维护及手艺开荒工作,并集体资历调换和本领人士的作育;

  4.协会大型仪器的通力同盟共用和专门的学问维修合营组。并协会仪器有关零装配零器件的供应和调整;

  6.协会全院性院管仪器设备的考核、评比、表彰等工作。

  5.催促检查大型仪器处理、使用、维护及技巧开垦职业,并集体经验调换和技艺人士的培养操练;

  (十风流倜傥)分院仪器处理机构的职分:

  6.社团全院性院管仪器设备的考核、评比、奖赏等工作。

  1.在当地方限定内实现举行相应于院仪器管理机构的每一种职责,承办院交办的事项;

  (十生机勃勃)分院仪器管理机构的职务:

  2.顶住本地点大型仪器的管理专业,敦促检查本地点大型仪器的利用率及完好率的抓实;组织行业内部维修合营组及仪器零装配构件的供应;

  1.在本地点范围内完成推行相应于院仪器管理机关的种种任务,承办院交办的事项;

  3.日常考查询问本地方各所大型仪器管理情状,建议改正意见,做好各单位之间的和睦专业。

  2.负担任地方大型仪器的处总管业,督促检查本地点大型仪器的利用率及完好率的滋长;组织专门的学问维修合营组及仪表零装配零器件的供应;

  (十七)所仪器管理单位的天职:

  3.时常考察摸底本地点各所大型仪器管理状态,建议改过意见,做好各单位之间的协调工作。

  1.根据院(分院)的关于规定,结合本所的实际景况,制订以职责权利制为主导的重型仪器管理细则;

  (十七)所仪器管理机构的天职:

  2.组织各样样式的合营共用;

  1.依照院(分院)的关于规定,结合本所的实际情形,制订以职责权利制为着力的巨型仪器管理细则;

  3.团队实验本事调换及仪器开垦事业,组织本所维修本领到位地方专门的事业维修合作组;

  2.团体种种草样的搭档共用;

  4.组织仪器设备的检验收下、使用、维修、计量、考核评定、事故管理、总括、手艺档案等专业,并担任办理仪器设备的调整、调养、更新、报销等现实步骤;

  3.团伙实验技巧交换及仪器开辟职业,协会本所维修技巧到位地方正式维修同盟组;

  5.院管仪器设备有增减变动景况时,要每一日填写卡片报院(分院);

  4.组织仪器设备的检验收下、使用、维修、计量、考评、事故管理、计算、本事档案等职业,并负担办理仪器设备的调解、调治将养、更新、报销等切实步骤;

  6.承办院(分院)仪器管理单位交办的关于事宜。

  5.院管仪器设备有增减变动境况时,要任何时候填写卡片报院(分院);

  使用与维修

  6.承办院(分院)仪器管理部门交办的关于事务。

  (十二)使用仪器必需严俊死守操作规程。大型仪器要配备经过培养练习的全职测量试验技能职员担负操作使用、维护和保养身体。其余应用仪器职员都必需经考试合格后方能上机操作。需要时也应布置全职样本制备本事职员。

  使用与维修

  (十六)大型仪器都应组建才具档案,各个资料应完整无缺。建档职业要在才干档案部门的具体辅导下,由仪器管理单位合併肩负建档工作。归档资料满含:订货申请单、左券、装箱单、说明书、技艺资料等原来质感和检验收下安装调节和测量检验、使用、操作规程、维修、考验、改良、变动、损坏等记录。使用记录中应包含用期、使用单位名称、使用人姓名、测量检验样本名称、启闭时间、测量检验条件、使用情形等档次内容(数据或图谱做出之后,送样人要在应用记录上签字)。

  (十一)使用仪器必得严峻服从操作规程。大型仪器要布置经过培养的全职测量试验工夫职员担负操作使用、维护和调养。其余应用仪器职员都一定要经考试合格后方能上机操作。要求时也应配备全职样本制备技艺人士。

  (十九)完整的巨型仪器,禁绝解体使用。如确有要求时,必得申诉理由,报院(分院)仪器管理机关审查批准。

  (十一)大型仪器都应确立本领档案,各个材料应完整无缺。建档工作要在技艺档案部门的具体指点下,由仪器管理机构归总担当建档职业。归档资料包涵:订货申请单、公约、装箱单、表达书、技艺资料等原本资料和验收安装调节和测验、使用、操作规程、维修、查证、改善、变动、损坏等记录。使用记录中应蕴含用期、使用单位名称、使用人姓名、测量检验样板名称、启闭时间、测量试验条件、使用状态等项目内容(数据或图谱做出之后,送样人要在动用记录上签订)。

  (十七)必需同心同德“以免守为主,维护、爱护与检查和修理统筹”的国策,入眼放在普通维护保养上,创设定时爱护制度,义务保养人士要相对平稳,使仪器平常处于出色的工作状态。

  (十三)完整的特大型仪器,禁绝解体使用。如确有需求时,必得申诉理由,报院(分院)仪器处理机构审查批准。

  (十六)大型仪器发闯祸故时,应组织技巧及时修复,当事人应顿时写出事故报告。对重大事故,仪器管理机构要集体有关机构及人士剖析事故原因,提议处理意见,并随时报院(分院)主任部门。

  (十二)必须坚持不渝“以堤防为主,维护、保养与检修两全”的战略,入眼放在普通爱护保养上,建立依期养护制度,义务爱护职员要相对牢固,使仪器平日处于优越的办事情形。

  (十六)合作共用的仪器要开展收取金钱,具体规定见附属类小零器件二。

  (十四)大型仪器发惹祸故时,应组织力量及时修复,当事人应立刻写出事故报告。对重大事故,仪器管理机构要集体关于单位及人口解析事故原因,建议管理意见,并即刻报院(分院)老董部门。

  (十四)院(分院)按地区依据仪器种类、数量、组织各类款式的维修合营组(或维修服务公司)。维修组的要害职务是:担负某类仪器的修缮,定时对仪器进行核查,编制易损、易耗件及备品、备件储备陈设,对报损、报销仪器提供本事性决断意见,供董事长部门参照他事他说加以考察。组织实验技术经历沟通和技术培养演练等。

  (十四)合营共用的仪器要举行收取金钱,具体规定见附属类小零器件二。

  调拨、降级管理、报损、报销

  (十二)院(分院)按地区遵照仪器系列、数量、组织种种样式的维修合作组(或维修服务公司)。维修组的根本任务是:负担某类仪器的修缮,准时对仪器举办查看,编写制定易损、易耗件及备品、备件储备安顿,对报损、报销仪器提供本领性判定意见,供主任部门参谋。协会实验技巧阅历调换和才干培训等。

  (三十)分院所在各单位大型仪器的划拨由分院审查批准,报院备案。对调出院外的巨型仪器需事前征询院技巧标准及进出口局的允许。不设分院所在均报院审查批准。

  调拨、降级管理、报损、报销

  (八十风华正茂)对确属丧失使用价值的大型仪器,应立刻报损报销;对属本领目的下落,已达不到调研职业须求的重型仪器,可降级改做他用或提出调拨管理。降级管理、报损、报销由技能标准部门集体有关人口进行技艺剖断,经所主办长官批准,由分院审查批准,报院备案。不设分院所在报院审查批准。审查批准报表填写意气风发式三份。(表格式见附属类小零器件四)

  (三十)分院所在各单位大型仪器的划拨由分院审查批准,报院备案。对调出院外的大型仪器需事情未发生前征采院技能标准及进出口局的允许。不设分院所在均报院审查批准。

  (八十五)报损、报销的重型仪器,应尽恐怕废除其残值。

  (四十风流倜傥)对确属丧失使用价值的巨型仪器,应立时报损报销;对属技巧指标下跌,已达不到应用商讨事业必要的特大型仪器,可降级改做他用或建议调拨管理。降级处理、报损、报销由才具条件部门集体有关职员张开技能判别,经所主办长官批准,由分院审批,报院备案。不设分院所在报院审批。审查批准报表填写大器晚成式三份。(表格式见附属类小零器件四)

  考核与奖励和惩戒

  (七十一)报损、报销的大型仪器,应尽量撤消其残值。

  (八十七)院(分院)对大型仪器的严重性考核项目是:利用率(含同盟共用率)、完好率、资料和仪器附属类小零部件的完整性。

  考核与奖励和惩戒

  ①月利用率的精兵简政

  (二十八)院(分院)对大型仪器的重大考核项目是:利用率(含同盟共用率)、完好率、资料和仪器附属类小零器件的完整性。

  W=h/H×100%

  ①月利用率的估测计算

  W:仪器的月利用率

  W=h/H×100%

  H:月制度办事小时数

  W:仪器的月利用率

  每月的社会制度办事时数:(暂定)

  H:月制度办事小时数

  大器晚成班制的:H=8×5×4=160时辰/月

  每月的社会制度办事时数:(暂定)

  二班制的:H=160×2=320小时/月

  黄金时代班制的:H=8×5×4=160钟头/月

  三班制的:H=160×3=480小时/月

  二班制的:H=160×2=320钟头/月

  h:每月实际运用小时数(指测验时间)

  三班制的:H=160×3=480小时/月

  ②月合作共用率的计箕

  h:每月实际应用小时数(指测量试验时间)

  S=t/H×100%

  ②月搭档共用率的计箕

  S:大型仪器的月合营共用率

  S=t/H×100%

  H:月制度专业小时数

  S:大型仪器的月合作共用率

  t:每月为同盟单位利用小时数(指测验时间)

  H:月制度职业时辰数

  ③月完好率的构思

  t:每月为协作单位利用刻钟数(指测量试验时间)

  G=(1-L/H)×100%

  ③月完好率的测算

  G:仪器完好率

  G=(1-L/H)×100%

  L:每月故障停机时间

  G:仪器完好率

  H:月制度办事时辰数

  L:每月故障停机时间

  ④资料完整性(包蕴使用记录、检修记录、技巧文件资料等)

  H:月制度工作时辰数

  ⑤仪器附属类小零部件的完整性。

  ④资料完整性(满含动用记录、检查和修理记录、能力文件资料等)

  各单位依照上述考核须要,结合本单位的具体情状制定考核办公室法,对每台湾大学型仪器实行考核。

  ⑤仪器附属类小零器件的完整性。

  对仪器利用率和完好率高(暂定年平均利用率达65%之上),在应用商量方面做出重大贡献的单位,在提请订购或更新时,可优先予以布置;对利用率差,在“两率”总计中弄虚作假的单位,院(分院)COO部门可做出限制期限进步“两率”,多收占用费(见七十四条),调出另行安排,暂停配置大型仪器,少提奖赏资金等决定。

  各单位根据上述考核供给,结合本单位的具体情状拟订考核办公室法,对每台重型仪器举办考核。

  (七十二)大型仪器在治本、使用、维修的逐一事业环节中,战表优越的公家或个体应予以精气神儿和物质表彰。

  对仪器利用率和完好率高(暂定年平均利用率达65%之上),在调研方面做出关键进献的单位,在申请订购或更新时,可优先予以布署;对利用率差,在“两率”计算中粉饰太平的单位,院(分院)老董部门可做出限时升高“两率”,多收占用费(见七十三条),调出另行陈设,暂停配置大型仪器,少提表彰资金等决定。

  各单位评定的单项奖,由所嘉勉基金中安顿;

  (三十三)大型仪器在管理、使用、维修的顺序职业环节中,战绩能够的国有或个体应予以精神和物质嘉勉。

  院协会的评比,由院给与精气神儿和物质奖。

  各单位评定的单项奖,由所表彰资金中配备;

  (四十九)评比应思量的标准:

  院协会的评判,由院授予精气神和物质奖。

  1.严谨固守每一种规制,完毕各样工作职分;

  (二十四)评比应思虑的规格:

  2.积极推动合作共用,单台仪器年利用率高达65%上述。(暂定)

  1.粗暴服从每一种规制,完结各个专业义务;

  3.劳动品质好,及时为科学商讨服务,提供保险实验数据并为委托测验人士所承认。

  2.深入推进同盟共用,单台仪器年利用率高达65%上述。(暂定)

  4.仪器维护、爱护制度化,清除故障火速及时,保障仪器处于出色工作情状。仪器本领资料及利用记录档案完整。

  3.劳动质量好,及时为实验研商服务,提供可信实验数据并为委托测量检验职员所认可。

  5.对试验本事及办法有更新,对仪器举办矫正,提升仪器的功力。

  4.仪器维护、爱护制度化,撤消故障火速及时,保证仪器处于突出专业景况。仪器手艺资料及运用记录档案完整。

  6.加入院评比,必须是同盟共用的并由专职业技术巧职员担负管理、操作的重型精仪。

  5.对实验技艺及办法有更新,对仪器进行改善,升高仪器的功力。

  (三十四)凡因权利事故导致损失的,按《院器械破坏、遗失赔偿暂行规定》,授予行政惩罚或经济责罚,直至追究法律责任。

  6.参与院评比,必须是搭档共用的并由专职本事人士肩负管理、操作的巨型精仪。

  附 则

  (七十八)凡因义务事故产生损失的,按《院器具破坏、遗失赔偿暂行规定》,授予行政惩办或经济惩办,直至深究法律义务。

  (四十六)大型仪器使用单位每年每度上交一定于仪器价值百分之八至十的占用费,作为选择优秀者扶持的改正资金。凡插足合作共用的仪器暂不收占用费(具体办法另发)。

  附 则

  (三十六)院属各单位要据守本办法,制订出实行细则,报院(分院)备案。院管目录外的重型仪器参照本办法管理。

  (六十三)大型仪器使用单位每一年缴纳一定于仪器价值百分之八至十的占用费,作为选择优秀者扶植的翻新资金。凡到场球组织作共用的仪器暂不收占用费(具体办法另发)。

  (五十一)本办法报经济大学务会议批准后举行。

  (八十二)院属各单位要依照本办法,制定出实践细则,报院(分院)备案。院管目录外的巨型仪器参照本办法处理。

  以前学院规章定的有关大型仪器处理办法与本办法反感的以本办法为准。

  (五十五)本办法报经济学学院事务会议议批准后进行。

  以前学院规章定的有关大型仪器管理艺术与本办法恨恶的以本办法为准。